Votre information financière devrait vous simplifier la gestion de votre entreprise
Vous avez déjà bien assez à gérer. Les clients, les employés, les fournisseurs, la paie, les impôts, les dépenses imprévues et des décisions qui arrivent rarement une à la fois.
Vous ne devriez pas en plus vous demander si le volet financier de votre entreprise est à jour, s’il manque quelque chose d’important ou si les chiffres vous en disent assez pour trancher correctement.
AccoClariT apporte plus de structure et de clarté à cette partie de votre entreprise. Le travail se fait. L’information reste à jour. Et quand vous avez besoin de comprendre ce que les chiffres veulent dire, vous avez un point de départ plus clair.
Vous passez ainsi moins de temps à gérer le processus comptable et plus de temps à gérer votre entreprise.
Prendre de l’avance
Prenez de l’avance au lieu de rattraper
Une bonne gestion financière devrait vous laisser de la place pour réfléchir. C’est difficile quand les rapports arrivent en retard, que des documents manquent ou que les obligations ne sont traitées qu’une fois devenues urgentes.
AccoClariT fait avancer le travail, relance quand il manque de l’information et devance les échéances importantes chaque fois que c’est possible.
Une fois toute l’information requise reçue, les rapports financiers sont généralement préparés en environ 10 jours ouvrables.
Cela vous donne plus de temps pour examiner ce qui se passe, préparer les obligations à venir et régler les problèmes avant qu’ils ne rivalisent avec tout le reste qui réclame déjà votre attention.
L’objectif n’est pas simplement de terminer le travail à temps. C’est de vous éviter d’avoir constamment à rattraper.
Comprendre
Voyez l’entreprise derrière les chiffres
Les états financiers vous disent ce qui s’est passé. Ce qui compte, c’est de comprendre ce que cela signifie pour l’entreprise que vous dirigez aujourd’hui.
Un changement de rentabilité peut venir de coûts de main-d’œuvre plus élevés, de marges plus faibles, de dépenses additionnelles ou d’une modification dans la façon dont l’argent circule dans l’entreprise. Un problème de liquidités peut tenir moins aux ventes qu’au moment des encaissements, aux comptes clients, aux impôts ou à la croissance.
Sans ce contexte, les chiffres peuvent être exacts et vous laisser tout de même incertain quant à ce qui mérite votre attention.
AccoClariT aide à mettre l’information en perspective. Selon le soutien choisi, nous pouvons vous aider à comprendre la rentabilité, les liquidités, les marges, les coûts de main-d’œuvre, les dépenses, les budgets et la performance dans le temps.
Le but n’est pas de faire de vous un comptable. C’est de vous aider à comprendre votre entreprise assez bien pour la diriger avec plus d’assurance.
Décider
Prenez vos décisions importantes avec une vue financière plus solide
Vous connaissez votre entreprise mieux que quiconque. Mais quand vous envisagez une embauche, un changement de prix, l’achat d’équipement, un emprunt ou une expansion, votre information financière devrait vous permettre de tester la décision avant de la prendre.
AccoClariT vous aide à intégrer les chiffres à cette réflexion. Cela peut vouloir dire vérifier si l’entreprise peut soutenir une masse salariale plus élevée, voir comment un investissement influencerait les liquidités, préparer des prévisions avant un financement ou comparer des scénarios avant d’engager des ressources.
C’est toujours vous qui décidez. Vous le faites simplement sur une base financière plus solide.
Résultat client
Une vue financière plus claire peut changer votre façon de gérer la croissance
Unisson Groupe inc.
Quand Unisson Groupe inc. connaissait une croissance rapide, le défi n’était plus seulement les ventes. Les liquidités, les comptes clients, la planification fiscale et les comptes intersociétés devenaient plus difficiles à gérer.
AccoClariT a aidé à structurer davantage le volet financier de l’entreprise, à améliorer le processus des comptes clients, à planifier les impôts et à donner aux propriétaires une base plus claire pour leurs décisions suivantes.
Résultat : de meilleures liquidités, des comptes clients réduits et assez de confiance pour se lancer dans une nouvelle aventure d’affaires.
Le poids porté
Gardez le contrôle sans gérer chaque suivi financier
Vous devriez toujours savoir ce qui se passe avec votre argent. Mais cela ne veut pas dire que chaque rappel, document manquant, déclaration, détail de paie et suivi doive vous revenir.
AccoClariT garde ce travail organisé et en mouvement. Nous préparons l’information, surveillons les échéances, relançons quand il manque quelque chose, gérons la paie et les déclarations fiscales, et transmettons les déclarations lorsque vous nous y autorisez.
Vous gardez le contrôle des approbations, des paiements et des décisions d’affaires. Ce qui change, c’est la part du processus que vous devez porter personnellement.
Le bon niveau
Obtenez le niveau de soutien qui convient à votre entreprise
Vos besoins financiers évoluent avec votre entreprise. À une étape, la priorité peut être une tenue de livres fiable, la paie et le travail fiscal. Plus tard, vous voudrez peut-être mieux comprendre la rentabilité, les liquidités, les coûts ou la performance. Et quand de plus grandes décisions approchent, vous voudrez peut-être des budgets, des prévisions, de la planification de scénarios ou une analyse financière plus poussée.
C’est pourquoi AccoClariT propose trois niveaux de soutien. Essential garde le volet financier exact, à jour et sous contrôle. Insight vous aide à comprendre ce que vos chiffres vous disent. Momentum vous aide à utiliser cette information plus activement pour planifier et soutenir de plus grandes décisions.
Vous n’avez pas besoin de plus de comptabilité que ce que votre entreprise requiert. Vous avez besoin du bon niveau de soutien pour l’étape où elle se trouve aujourd’hui.
Regardons ce qui pourrait mieux fonctionner
Vous n’avez pas à poser le diagnostic avant de nous parler. Vous savez peut-être simplement que le volet financier de votre entreprise demande trop d’attention, que l’information ne vous donne pas assez de clarté, ou que vous voulez un soutien plus solide avant votre prochaine décision.
Pendant une consultation gratuite de 45 minutes, un membre chevronné de l’équipe AccoClariT prendra le temps de comprendre comment fonctionne votre entreprise, d’où vient la pression et quel type de soutien ferait une réelle différence.
Vous n’avez pas à savoir quelle solution vous convient avant de nous parler. Nous le déterminerons ensemble.